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Gian-Marco Rinaldi

Gian-Marco Rinaldi

Gian-Marco Rinaldi

Das Unternehmerische reizte mich schon immer und mein Talent zu beraten wuchs mit der Arbeit bei den beiden Grossbanken. Ich hatte das Glück sehr kompetente Vorgesetzte zu haben und konnte meine Fachkompetenzen in den verschiedensten Bereichen ausbauen. Die unabhängige und umfassende Beratung ermöglichte mir aber erst die Selbständigkeit.

Als spezialisierter Generalist in Finanzfragen vermögender Personen habe ich eine Nische gefunden, die mir ermöglicht immer weiter zu lernen. Ebenso biete ich Kunden damit einen Ansprechpartner, der ein sehr kompetentes Netzwerk mit einem Gesicht verkörpert. Ein Grossteil meiner Arbeit ist die strategische Beratung, das Herunterbrechen komplexer Sachverhalte und die Orchestrierung vieler Instrumente in sehr spannenden Projekten.

Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
  • Italienisch
  • Spanisch
Curriculum Vitae
2016 – laufend
GESCHÄFTSFÜHRER
FINAD GmbH, Wien
2009 – laufend
Senior Partner, Teilhaber
FINAD AG, Zürich
Private Equity, Private Debt, Immobilien, Vermögensverwaltung, Nachfolgeplanung, Steuern
2007 – 2009
Managing Director
Bank Clariden Leu AG, Zürich
Unternehmens- und strukturierte Finanzierungen, Private Equity, Nachfolgeplanung, internationale Steuer- und Nachlassplanung.
2006 - 2007
Managing Director
Credit Suisse Solution Partners, Zürich
Strukturierte Finanzierungen, Escrows, Projektmanagement und internationale Steuern.
2000 - 2005
Manager
Credit Suisse Solution Partners, Zürich
Strukturierte Finanzierungen, Escrows, Projektmanagement und internationale Steuern.
1995 – 2000
Manager
UBS AG, Zürich
Manager in der Recovery-Abteilung mit Schwerpunkt Hotelindustrie.
1995
Member of Staff
Danzas, Zürich
Mitarbeiter in der CFO-Abteilung.
Mandate
2009 - heute
Verschiedene Verwaltungsratsmandate
u.a. NLS Pharmaceuticals AG, Jamahook AG
Ausbildung
1995 – 2009
Verschiedene Seminare über Schweizer Steuern und internationale Steuer- und Nachlassplanung
1998 – 1999
MAS in General Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Baden
1995
Ausbildungsprogramm für Unternehmensfinanzen bei UBS.
1995
Master in Rechtswissenschaften an der Universität Zürich
Curriculum Vitae
Mandate
Ausbildung
Sprachen
Curriculum Vitae
2016 – laufend
GESCHÄFTSFÜHRER
FINAD GmbH, Wien
2009 – laufend
Senior Partner, Teilhaber
FINAD AG, Zürich
Private Equity, Private Debt, Immobilien, Vermögensverwaltung, Nachfolgeplanung, Steuern
2007 – 2009
Managing Director
Bank Clariden Leu AG, Zürich
Unternehmens- und strukturierte Finanzierungen, Private Equity, Nachfolgeplanung, internationale Steuer- und Nachlassplanung.
2006 - 2007
Managing Director
Credit Suisse Solution Partners, Zürich
Strukturierte Finanzierungen, Escrows, Projektmanagement und internationale Steuern.
2000 - 2005
Manager
Credit Suisse Solution Partners, Zürich
Strukturierte Finanzierungen, Escrows, Projektmanagement und internationale Steuern.
1995 – 2000
Manager
UBS AG, Zürich
Manager in der Recovery-Abteilung mit Schwerpunkt Hotelindustrie.
1995
Member of Staff
Danzas, Zürich
Mitarbeiter in der CFO-Abteilung.
Mandate
2009 - heute
Verschiedene Verwaltungsratsmandate
u.a. NLS Pharmaceuticals AG, Jamahook AG
Ausbildung
1995 – 2009
Verschiedene Seminare über Schweizer Steuern und internationale Steuer- und Nachlassplanung
1998 – 1999
MAS in General Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Baden
1995
Ausbildungsprogramm für Unternehmensfinanzen bei UBS.
1995
Master in Rechtswissenschaften an der Universität Zürich
Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
  • Italienisch
  • Spanisch

Persönliche Überzeugungen

Werte
Die Kinderstube und die bewusste und nachhaltige Prägung eines Wertesystems blieben mir bis heute Leitlinie. Klassische Werte wie Fleiss, Disziplin, Respekt und Toleranz prägen dieses System.
Märkte
Der Markt, den ich beobachte ist ein Markt von Experten und Daten. Ich empfehle immer über die Grenzen angeblicher Märkte hinaus, auf die Menschen dahinter zu blicken, ihre Erwartungen, Ängste und Möglichkeiten. Dieses Verständnis prägt meinen Zugang und die Hebel die ich erkenne.
Trends
Es gibt Trends, die dominant unser Geschäft prägen. Zum einen ist das die Digitalisierung, die der Realität ein neues Tempo aufzwingt und das Verhältnis Bank-Kunde verändert. Ein anderer Trend ist hochqualitative Beratung, wie wir sie in der Finad anbieten. Hier setzen wir Standards.
Risiken
Unsere Aufgabe ist es, Risiken zu erkennen, zu bewerten und zu überwachen. Unsere Einschätzung legen wir den Kunden transparent dar. Risiken sind Charakterfrage. Am Ende entscheidet der Kunde gemäss seiner persönlichen Einschätzung und Priorisierung, die wir verstehen müssen.
Länder
Die Schweiz ist die Seele der individuellen Vermögensberatung und der sichere Hafen, von dem aus ich Kunden mit all ihren globalen Verbindungen betreue. Um erfolgreich zu sein, muss ich die rechtliche Beziehung zwischen diesen Ländern und der Schweiz verstehen. Aus diesem Blickwinkel betrachte ich die Welt.
Menschen
Die Auseinandersetzung mit Kunden bedeutet mir sehr viel. Die Pflege dieser Beziehungen ist der Moment, der Mehrwert schafft und unsere Arbeit von der Konkurrenz abhebt. In der Finad pflegen wir dieses Verständnis und es ist Teil des Handwerkes, das wir jüngeren Kollegen weitergeben.
Werte
Die Kinderstube und die bewusste und nachhaltige Prägung eines Wertesystems blieben mir bis heute Leitlinie. Klassische Werte wie Fleiss, Disziplin, Respekt und Toleranz prägen dieses System.
Märkte
Der Markt, den ich beobachte ist ein Markt von Experten und Daten. Ich empfehle immer über die Grenzen angeblicher Märkte hinaus, auf die Menschen dahinter zu blicken, ihre Erwartungen, Ängste und Möglichkeiten. Dieses Verständnis prägt meinen Zugang und die Hebel die ich erkenne.
Trends
Es gibt Trends, die dominant unser Geschäft prägen. Zum einen ist das die Digitalisierung, die der Realität ein neues Tempo aufzwingt und das Verhältnis Bank-Kunde verändert. Ein anderer Trend ist hochqualitative Beratung, wie wir sie in der Finad anbieten. Hier setzen wir Standards.
Risiken
Unsere Aufgabe ist es, Risiken zu erkennen, zu bewerten und zu überwachen. Unsere Einschätzung legen wir den Kunden transparent dar. Risiken sind Charakterfrage. Am Ende entscheidet der Kunde gemäss seiner persönlichen Einschätzung und Priorisierung, die wir verstehen müssen.
Länder
Die Schweiz ist die Seele der individuellen Vermögensberatung und der sichere Hafen, von dem aus ich Kunden mit all ihren globalen Verbindungen betreue. Um erfolgreich zu sein, muss ich die rechtliche Beziehung zwischen diesen Ländern und der Schweiz verstehen. Aus diesem Blickwinkel betrachte ich die Welt.
Menschen
Die Auseinandersetzung mit Kunden bedeutet mir sehr viel. Die Pflege dieser Beziehungen ist der Moment, der Mehrwert schafft und unsere Arbeit von der Konkurrenz abhebt. In der Finad pflegen wir dieses Verständnis und es ist Teil des Handwerkes, das wir jüngeren Kollegen weitergeben.

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