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Christoph Schwarzenbach

Christoph Schwarzenbach

Christoph Schwarzenbach

Estudié una carrera como ingeniero y, posteriormente, pude ganar experiencia como asesor de empresas, lo que me abrió las puertas a un amplio espectro de temas. Por casualidad llegué a Finad y encontré en Miguel Steiner un gran mentor y un amigo de confianza. Para mí, la consultoría es lo primero y las personas son el centro de nuestro trabajo.

Soy especialista en cuestiones generales que preocupan a muchas personas. Además, gracias a nuestro trabajo aseguramos los ingresos y el mantenimiento del patrimonio de nuestras familias de clientes. Mis socios y yo ofrecemos seguridad y competencia, cualidades que honesta e imparcialmente y sin presión de ventas consiguen los mejores resultados para los clientes. Es un placer trabajar en un equipo con personas con tanta experiencia.

Idioma
  • Alemán (fluido)
  • Portugués (fluido)
  • Inglés (fluido)
  • Francés (fluido)
  • Español (fluido)
Curriculum Vitae
2003 - en curso
Senior Partner, Accionista
FINAD AG, Zurich
Como director gerente fue inicialmente responsable de la nueva dirección estratégica de Finad AG. Compra por parte de la dirección, toma de posesión del consejo de administración, propietario único en 2003, posteriormente conversión a una estructura de socios mediante la adición de nuevos accionistas. Retirada de la Junta Directiva, gestión con especial atención al liderazgo y el desarrollo de los mandatos de los clientes y la consultoría de inversiones
2003- en curso
SOCIO Y EMPRESARIO
Mandatos del Consejo de Administración, Mandatos del Consejo de la Fundación
varios miembros del consejo de administración de empresas industriales y de inversión y de fundaciones benéficas Socio y gerente de una empresa de la industria del embalaje en Brasil
2002 – 2003
CONSULTOR DE GESTIÓN
Consultoría e iniciativa empresarial por cuenta propia
Estudio sobre el posicionamiento estratégico de una empresa industrial en Brasil. Fundación de dos Start-Ups en el ámbito de Internet e industria
2000 – 2002
CONSULTOR DE GESTIÓN
Adcore / Cellnetwork Internet Strategy Consultants, Zúrich
Servicios de consultoría, preparación de estudios para grandes empresas de Europa en cuestiones de orientación estratégica teniendo en cuenta las nuevas tecnologías e Internet.
1997 – 2000
CONSULTOR DE GESTIÓN
Monitor Group, Zúrich
Consultoría de estrategia clásica para clientes en Francia, Alemania, Inglaterra, Grecia y Suiza en los sectores de servicios postales, industria, ingeniería mecánica y plantas industriales
Formación
2001 - 2002
Diversos seminarios sobre finanzas corporativas
1999
Seminario Empresa y Valoración de Opciones, con el profesor Tom Copeland, Boston
1992 – 1997
Máster en Sistemas Avanzados de Manufactura, Universidad de Brunel, Reino Unido Máster en Gestión de la Tecnología, ETH Zúrich, Suiza (Diploma) Máster en Ingeniería de Producción, ETH Zúrich, Suiza (Diploma)
1996
Prácticas en Chrysler, Graz, Austria. Simulación del sistema de producción, análisis de la expansión de la producción
1995
Prácticas en Nestlé en Santiago de Chile, Diseño de Sistemas de Producción
1994
Formación como oficial del ejército suizo, tropas mecanizadas
Curriculum Vitae
Formación
Idioma
Curriculum Vitae
2003 - en curso
Senior Partner, Accionista
FINAD AG, Zurich
Como director gerente fue inicialmente responsable de la nueva dirección estratégica de Finad AG. Compra por parte de la dirección, toma de posesión del consejo de administración, propietario único en 2003, posteriormente conversión a una estructura de socios mediante la adición de nuevos accionistas. Retirada de la Junta Directiva, gestión con especial atención al liderazgo y el desarrollo de los mandatos de los clientes y la consultoría de inversiones
2003- en curso
SOCIO Y EMPRESARIO
Mandatos del Consejo de Administración, Mandatos del Consejo de la Fundación
varios miembros del consejo de administración de empresas industriales y de inversión y de fundaciones benéficas Socio y gerente de una empresa de la industria del embalaje en Brasil
2002 – 2003
CONSULTOR DE GESTIÓN
Consultoría e iniciativa empresarial por cuenta propia
Estudio sobre el posicionamiento estratégico de una empresa industrial en Brasil. Fundación de dos Start-Ups en el ámbito de Internet e industria
2000 – 2002
CONSULTOR DE GESTIÓN
Adcore / Cellnetwork Internet Strategy Consultants, Zúrich
Servicios de consultoría, preparación de estudios para grandes empresas de Europa en cuestiones de orientación estratégica teniendo en cuenta las nuevas tecnologías e Internet.
1997 – 2000
CONSULTOR DE GESTIÓN
Monitor Group, Zúrich
Consultoría de estrategia clásica para clientes en Francia, Alemania, Inglaterra, Grecia y Suiza en los sectores de servicios postales, industria, ingeniería mecánica y plantas industriales
Formación
2001 - 2002
Diversos seminarios sobre finanzas corporativas
1999
Seminario Empresa y Valoración de Opciones, con el profesor Tom Copeland, Boston
1992 – 1997
Máster en Sistemas Avanzados de Manufactura, Universidad de Brunel, Reino Unido Máster en Gestión de la Tecnología, ETH Zúrich, Suiza (Diploma) Máster en Ingeniería de Producción, ETH Zúrich, Suiza (Diploma)
1996
Prácticas en Chrysler, Graz, Austria. Simulación del sistema de producción, análisis de la expansión de la producción
1995
Prácticas en Nestlé en Santiago de Chile, Diseño de Sistemas de Producción
1994
Formación como oficial del ejército suizo, tropas mecanizadas
Idioma
  • Alemán (fluido)
  • Portugués (fluido)
  • Inglés (fluido)
  • Francés (fluido)
  • Español (fluido)

Convicciones personales

Valores
El ejemplo más claro fueron mis padres, que hicieron de la tolerancia y la generosidad algo natural. La autenticidad, la sinceridad y la certeza de que ser es mejor que aparentar se han convertido en rasgos de mi personalidad como adulto.
Mercados
Nos movemos en muchos mercados: en el financiero, en el personal y en el de servicios. Si se conoce tanto la oferta como la demanda, se puede ganar. He aprendido que el fruto del esfuerzo permanece en el tiempo, que Roma no se construyó en un día y que el que no corre, vuela.
Tendencias
Las Family Offices están de moda. Desafortunadamente, hoy en día hay más trucos de publicidad que competencia real. La base de clientes crece de forma notable, ya que muchos buscan una vez más relaciones comerciales genuinas de confianza en el clima politizado. FINAD ofrece esto y un amplio espectro de servicios.
Riesgos
Los riesgos tienen que valorarse de forma competente, pero son la principal fuente de oportunidades. Quien invierte, compra riesgos. Dado que quien no corre riesgos no avanza, en mi opinión, es mejor arriesgarse con ganas que con miedo, pues así se presta más atención a los detalles. Mantengo los riesgos bajo control para seguir creciendo.
Países
Europa occidental es uno de los focos de mis clientes, pero también Sudamérica, donde cuento con relaciones personales y donde pasé parte de mi infancia. Los países emergentes me brindan lecciones de realidad. Suiza marca el paso en el desarrollo de las Family Offices.
Personas
Tratar con otros me aporta experiencias que me enriquecen como persona. Es importante ser tolerante y adaptarse a las situaciones para poder conocer a la gente de verdad. Mi trabajo está lleno de individuos muy interesantes, algo por lo que estoy muy agradecido y que hace que disfrute de mi profesión en todas sus facetas.
Valores
El ejemplo más claro fueron mis padres, que hicieron de la tolerancia y la generosidad algo natural. La autenticidad, la sinceridad y la certeza de que ser es mejor que aparentar se han convertido en rasgos de mi personalidad como adulto.
Mercados
Nos movemos en muchos mercados: en el financiero, en el personal y en el de servicios. Si se conoce tanto la oferta como la demanda, se puede ganar. He aprendido que el fruto del esfuerzo permanece en el tiempo, que Roma no se construyó en un día y que el que no corre, vuela.
Tendencias
Las Family Offices están de moda. Desafortunadamente, hoy en día hay más trucos de publicidad que competencia real. La base de clientes crece de forma notable, ya que muchos buscan una vez más relaciones comerciales genuinas de confianza en el clima politizado. FINAD ofrece esto y un amplio espectro de servicios.
Riesgos
Los riesgos tienen que valorarse de forma competente, pero son la principal fuente de oportunidades. Quien invierte, compra riesgos. Dado que quien no corre riesgos no avanza, en mi opinión, es mejor arriesgarse con ganas que con miedo, pues así se presta más atención a los detalles. Mantengo los riesgos bajo control para seguir creciendo.
Países
Europa occidental es uno de los focos de mis clientes, pero también Sudamérica, donde cuento con relaciones personales y donde pasé parte de mi infancia. Los países emergentes me brindan lecciones de realidad. Suiza marca el paso en el desarrollo de las Family Offices.
Personas
Tratar con otros me aporta experiencias que me enriquecen como persona. Es importante ser tolerante y adaptarse a las situaciones para poder conocer a la gente de verdad. Mi trabajo está lleno de individuos muy interesantes, algo por lo que estoy muy agradecido y que hace que disfrute de mi profesión en todas sus facetas.

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